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蔡奇第8次调研回天地区:打造共建共治共享的大型社区治理样板! ...

2019-11-6 15:18| 发布者: 索拉| 评论: 0

摘要 : P+R地下停车场蔡奇察看慢行系统文华路段改造效果后,来到天通苑北交通枢纽。蔡奇沿换乘流线察看枢纽运行情况,指出,鼓励发展P+R停车换乘,缓解交通拥堵;做好换乘接驳,加强商业等配套服务。蔡奇还以四不两直方式检 ...

昨天上午,市委书记蔡奇到昌平区回天地区调研时强调,要深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,坚持党建引领,深化“回天有我”,努力把回天地区打造成共建共治共享的大型社区治理样板,让曾经的“睡城”变为充满活力的美好幸福新家园。


这是蔡奇第八次到回天地区调研检查。走进回龙观体育文化公园,如同置身森林大“氧吧”,足球、门球、篮球等场地掩映其中,居民们各得其所,其乐融融。看到市领导来了,大家热情打招呼,为家门口的变化点赞,喜悦之情溢于言表。蔡奇说,百姓的生活好了,我们心里就踏实了。


P+R地下停车场


蔡奇察看慢行系统文华路段改造效果后,来到天通苑北交通枢纽。蔡奇沿换乘流线察看枢纽运行情况,指出,鼓励发展P+R停车换乘,缓解交通拥堵;做好换乘接驳,加强商业等配套服务。


蔡奇还以四不两直方式检查天龙苑社区,走进社区服务站时,看到社区工作者正紧张忙碌着,孟庆云正在写工作日志。蔡奇上前认真翻阅,称赞日志记录细致、社区活动丰富。一旁的胡燕丽正在打电话,为居民提供就业政策信息。蔡奇肯定这种主动服务的做法,叮嘱,社区干部就是要多入户,了解民情,服务群众。蔡奇还走进物业公司,了解物业服务情况,并检查了小区垃圾分类工作。


点赞社区工作日志


蔡奇在天通中苑第一社区座谈,面对面听取社区工作者的意见建议,现场气氛热烈。他称赞大家带来的为民服务鲜活案例“个个都精彩、足见真功夫”,并向社区工作者的辛勤付出表示感谢。蔡奇指出,社区是城市的细胞,也是城市社会治理的基本单元,加强社区治理尤为重要。回天地区是具有代表性的大型社区,“大城市病”特别突出,成为城市治理的痛点和难点。回天三年行动计划实施一年多,围绕公共服务、基础设施等方面补短板,并直接催生了“回天有我”,这是社区治理的积极探索、大家共同努力的结果。其中有许多经验值得总结完善坚持。


蔡奇指出,党的十九届四中全会明确提出,要健全党组织领导的城乡基层治理体系,健全社区管理和服务机制,构建基层社会治理新格局。我们要认真抓好贯彻。要坚持党建引领发挥街道社区党组织的领导核心作用,抓好区域化党建,整合辖区内各类资源,促进共建共治共享。要在业委会和物业服务企业中建立党组织或选派党建指导员,将小区业委会和物业管理纳入社区治理体系。“双报到”要常态化。要推动多方参与。坚持市、区部门联系基层开展社区服务,并引导企业、高校和社会组织参与。加强社会组织创新发展示范区建设,推进政府向社会组织购买服务试点。坚持居民共治。用好“五方共建”社区治理经验,办好社区议事厅、求策问计等平台,让更多居民参与社区决策,增强归属感。开展好“城事社计”大赛、创建“基本无违建社区”等活动,营造全民参与、共同治理的良好氛围。要共建家园。抓好物业管理和垃圾分类,用好回龙观社区网和天通苑社区网,推广社区公众号和楼门微信群做法。巩固社区减负成果,关心关爱社区干部,让他们把更多精力投入到为民服务中。要不断满足居民多元化服务需求,用居民的获得感幸福感安全感检验工作成效。



蔡奇还逐一检查了上次调研议定事项实施进展,要求,深化回天三年行动计划,进一步补齐基础设施、公共服务等短板,今年计划开工项目要全部开工,明年再安排一批新项目。拓展创业空间,促进就地就近就业。增加商业配套,发展夜间经济。改善交通条件,坚持公交优先,管好自专路,建好慢行系统。抓好接诉即办,解决群众身边的问题,同时强化主动治理、未诉先办。昌平区要落实属地责任,工作专班要发挥作用,以实际成效取信于民。

市委常委、秘书长崔述强参加调研。


知多一点


回天三年行动计划又有新进展!


1、重点工程项目加快实施


回天三年行动计划确定的108个项目,目前已开工72个,其中已完工36个。2019年计划实施的74个项目中,已实施44个,新开工21个,完工8个,年底前还将实现开工30个,完工3个。


“一纵一横”“五通五畅”骨干路网正在积极构建,自行车专用路东拓西延南展方案已基本确定,新投用的北苑北综合交通枢纽,日均换乘客流量约16万人次。


引入的人大附中、清华附小2所优质教育项目已于今年9月开始招生,回龙观体育文化公园南部场馆项目已经市政府审议通过,公共服务和基础设施补短板、惠民生效果显现。


2、主动治理力度持续加大


今年以来,回天地区累计疏解提升4家批发市场和物流中心、拆除违法建设24万平方米,治理群租房1926处,建设提升44个便民服务商业网点。


回龙观、龙泽园、史各庄3个街道进入治理类街乡镇,共梳理出需要协调解决的物业管理、施工管理、老旧小区改造等方面集中问题101项。目前,49项已解决或取得明显进展。


3、“回天有我”品牌效应显现


拓展服务范围,将城建、首开等5家市属国企纳入报到服务。32家单位今年已开展“主动报到”服务380余次、“有需必到”服务26个。市社工委市民政局会同昌平区启动两批政府购买社会组织服务工作,支持项目35个。市直单位确定的17件实事已完成4件,其余13件进展顺利。
截至10月底,“回天有我”社会服务活动已开展58周,举办各类活动1084场次,8.73万余人次参加。


4、基层治理创新不断深化


扎实推进“双报到”活动,在社区村建立党建工作协调委员会,探索“五方共建”机制,发挥党组织领导作用,促进居委会、业委会、物业公司和社会组织资源共享。


创建“霍营管家”模式,发挥小巷管家、楼门长作用,推动实现“小事不出社区,大事不出街道”。


组织20万以上人口街镇现场会,总结交流“回天有我”社会治理经验。


5、社会和居民认可度不断提升


回天地区的“接诉即办”成效总体呈“量减率升”态势。


10月份,回天地区7个街乡镇接诉总量1208件,环比减少27.97%,较5月份减少29.77%;平均解决率由5月份的47.04%上升到73.13%;平均满意率由5月份70.86%上升到86.86%。


第三方机构调查显示,回天行动居民三季度综合满意度为7.46分,明显高于去年同期6.37分水平。


来源:识政

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